現LED時代,全球的LED照明市場仍有很大的市LED看板場,除了美國、日本及有些歐洲市場的途徑發展較為成熟LED字幕機租賃、新品牌不易進入外,仍有許多新興國家的五金建材照明市場的途徑建設及品牌建設相對滯後,品牌會集度低,以五金途徑為主。與此同時,許多國際LED巨頭,飛利浦、歐司朗、GE等處於轉型期,這恰好是自主品牌發兵而起的最佳時機。那麼,在這樣的情況下LED該做出怎麼的應對策略呢?

  首先,知己知彼,摸清一線市場的行情。區域市場的經濟、政治、文明,宗教、風土人情、以及渠道市場等變成進軍該市場的前提依據,因而要做好十分全面的調研。

  其次,打鐵還需本身硬,擁有自身專利。例如獨特的工藝技術以及產品特性。因為LED產業起步較晚,而國際LED企業早已在這些方面站穩腳跟,這些對進入國際市場形成了較大的挑戰。

  第三,做自己專業的東西,擁有清晰的市場定位。確定自己前進的方向,切不能跟風而進。

  第四,商品合理的組合。量身打造的商品組合、價格政策、經銷系統、公共關系,最 好能有落地的推廣隊伍及廣告伙伴。

  對於LED而言,進軍國際商場(尤其是北美等市場)意味LED字幕機工廠著自身的產品和品牌已進入全球榜首隊伍。在此期望照明產業可以有LED招牌更多走出國LED跑馬燈工廠門,變成切實的國際照明品牌。

 

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